Glenn Martens
y Renzo Rosso desvelan los primeros frutos de su colaboración para Diesel
Han pasado casi seis
meses desde que Glenn Martens se uniera a Diesel como director creativo. Aunque
una primera parte de su trabajo se dio a conocer a través de nuevos conceptos
de tiendas en febrero, el creativo presenta este 24 de marzo los primeros
frutos de su trabajo con Renzo Rosso, el fundador de la marca italiana. Es una
colección cápsula de 24 piezas llamada Diesel Diesel.
Para crear esta línea,
el dúo se sumergió en 1000 piezas de archivo para reinterpretarlas y trazar una
selección coherente para el proyecto realizado. “Diesel es conocida
mundialmente por su irreverencia, su audacia y, al mismo tiempo, por su
universalidad. El denim, un elemento esencial de la moda ayer y hoy es su
motor. Ya sea a través de la subversión, la ironía o, a veces, la audacia
absoluta, siempre ha habido algo más que decir sobre una prenda de Diesel”,
explicó Glenn Martens en una presentación de la colección.
"Con este
espíritu, Renzo ha querido crear una cápsula escalonada que dé vida a las
piezas vintage de Diesel actualizándolas para 2021, una época en la que el
mundo es profundamente diferente al de la década de los 80. La ha llamado
Diesel x Diesel, y me encanta el título metarreferencial”, agregó.
Esta propuesta, que
incluye un abrigo de borrego, algodón, cuero y lana jacquard, vaqueros de corte
recto con detalles de cuero o una chaqueta universitaria y un chaleco de cuero,
viene acompañada de una nueva campaña.
"Se llama 'Fake
Smiles', pero la frase tiene más que ver con la exageración que con el
artificio. Inspirándose en el famoso mantra de Diesel, 'Fake Smiles' trata
sobre nuestra búsqueda constante de la felicidad. Las imágenes de la campaña
muestran a personajes en situaciones cotidianas banales, todo enmascarado por
expresiones alegres adicionales creando imágenes surrealistas que evocan una
sensación de nostalgia y captura el espíritu de las décadas que inspiraron esta
colección", precisó.
Foto-periodista:GONZALO ESGUERRA P.
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